無論長度和行業如何，每個組織都依賴於信息時代，並且需要有一種任命方式的方法，尤其是在網絡變得越來越普及的情況下。信息生成方法是商業企業方法的推動者。如果公司控制與其選民的關係，這不是最有效的，但它必須能夠通過信息動脈以電子方式與他們聯繫——事實供應鏈、價格鍊和呼叫鏈。記錄供需鏈在外部；事實費用鍊是內部的。信息時代戰略是一種獨特的案例功能方法，因為組織中的每個功能都需要電子數據傳輸技能，而且很多還需要電子過程控制。在非常大的組織中，可以在公司和組織單位層面製定方法。隨著網站與 Facebook、LinkedIn、MySpace、Plaxo 和 Twitter 的 SEO 服務在商業中變得更加普遍，公用事業系統和數據庫以及社交網絡網站之間的聯繫對於使選民能夠相互協作和合作交流變得更加重要。正如電子郵件已成為企業及其支持者之間口頭交流的主要方式一樣，專門用於營銷和電子商務的社交網絡網站也將如此。商業智能統計可用於了解競爭利益的機會。然而，信息生成本身可能是競爭利益的推動者，特別是當有機會以電子方式將產品或提供事實商品數字化時。在這種情況下，業務方法與統計技術策略密不可分。信息生成適應組織的分析和操作軟件系統、數據庫和技術基礎設施（硬件和網絡）。並非所有的電腦技術都是完全基於信息的。計算機生成用於特殊動力裝置中的過程控製程序。然而，隨著應用程序的集成度越來越高，連接性至關重要。隨著虛擬生產和生產實踐通過 pc 輔助佈局/筆記本電腦輔助製造 (CAD/CAM) 等技術發展，程序、過程控制、通過使用流程添加的產品和/或產品都依賴於信息技術進行連接。例如，在生產企業中，現在不僅可以通過與運營商（包括 FedEx 和 UPS）的數字鏈接的集成 CAD/CAM 流程進行設計和生產繪畫，但是可以從構思開始以電子方式監控整個任務和流程管理活動到產品運輸。通過由電子統計交換和電子預算傳輸組成的技術，事實和每個數字和信息產品通過記錄供應鍊和需求鏈與織物供應鍊和/或運營商需求鏈並行。在雇主內部，統計數據從供應鏈流經價格鍊和調用鏈。開發記錄時代方法報告對於描述必需品和指導客戶至關重要，因為：效果是整個機構或組織單位，沒有它就無法執行其他方法要素 行政運動，包括重罪，財務、人力資源和運營體育，包括研究和開發、採購、製造或同等、分銷、廣告、銷售和服務依賴事實時代——分析和運營系統指導每個行政和運營特徵時間框架、費用、風險和努力的價值通常比不同的項目更大、更複雜，應該明確理解；數據生成任務將傾向於失控和交付不足 – 因此，應急計劃始終是必不可少的 如果沒有很好地解釋，主題可能會很複雜 信息生成方法通常打包為單獨但與戰略計劃相關的文件。它通過開發新的或美化或保留當前實用程序系統、數據庫和技術基礎設施的特定程序包和計劃來部署和執行。